一、做好职业规划
首先你要知道自己在做什么,要做什么,要达到怎样的目标。做好职业规划,了解护理人必经的职场困境,提升自己的核心竞争力,发挥利于自我成长的优势,提高工作效率。
二、提升工作能力
想从普通护士成长为一名护理管理者,不只要提高自己的护理专业能力,沟通能力、表达能力、应变能力、协调能力及管理能力等各方面都要同步提升。
三、尝试换位思考
学会站在管理者的位置上去思考问题,试着用管理者的方式去解决问题,多听多学多接触,不要局限在自己的小圈子里,了解护理相关政策和护理的发展方向。
四、职称晋升
只有护士资格证几乎没有机会成为护理管理者,想要晋升,先晋升职称才是硬道理!
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